Formação Executiva Quadros Dirigentes de Organizações de Economia Social
Capacitar os quadros dirigentes das organizações da economia social na assunção de um modelo de gestão e governança sustentável, resiliente, dinâmico, adaptável ao contexto, co responsabilizador e participativo.
Objetivos Específicos
Aplicar abordagens pedagógicas, metodologias de aprendizagem e dinâmicas de grupos interativas, de coprodução;
Troca de Ferramentas e Boas Práticas
Fomentar o intercâmbio de ferramentas de trabalho entre os formandos;
Benchmarking e Melhoria Contínua
Promover o benchmarking;
Fortalecimento de Redes de Trabalho
Potenciar a criação de redes de trabalho futura entre os formandos;
Espaço de Inovação e Criação Coletiva
Incentivar a partilha de boas praticas de um ponto de vista da inovação social – ser um espaço de criação, um momento de incubação de novas ideias.
Ações de formação PEOES
Para que se implemente um projeto focado no empoderamento das organizações da Economia Social, é essencial identificar diversas Unidades de Formação de Curta Duração (UFCDs) que abranjam uma ampla gama de competências, como sejam técnicas de prestação de cuidados, competências de comunicação, a incorporação de princípios éticos entre outras consideradas determinantes. Integrar UFCDs com estas características proporcionará o desenvolvimento de um percurso formativo abrangente, diversificado e de qualidade, munindo todos os profissionais de competências chave na prestação de serviços de qualidade centrados nos próprios beneficiários diretos e indiretos.
Os módulos previstos incluem o desenvolvimento de diferentes métodos e técnicas de formação, devidamente adaptadas às caracteristicas e necessidades dos formandos e dos conteúdos a ministrar.
Metodologias a adotar:
- Método expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo;
- Metodologias de coprodução: Estudos de caso e exercícios práticos; Partilha de boas práticas; Visitas de campo; Trabalhos em grupo; Debate e brainstorming;
- Trabalho individual final de aplicação prática dos conhecimentos adquiridos.
Métodos de avaliação (se aplicável)
- Sistema de avaliação inicial, contínua e final em duas vertentes:
- Avaliação de conhecimentos: avaliação diagnóstica, avaliação contínua de aquisição/consolidação de conhecimentos e avaliação sumativa;
- Avaliação de desempenho dos formadores;
- Avaliação de satisfação da formação.
- O respetivo certificado será emitido findo o processo formativo e sempre que os formandos obtiverem uma assiduidade mínima de 80%.
- Os formandos que não cumprirem o requisito da assiduidade mínima recebem uma Declaração de Frequência de Formação, na qual consta identificação da carga horária e dos módulos de formação.
Formação Online
- Os participantes devem ter conhecimentos de informática na ótica do utilizador, estar munidos de um pc com ligação estável à internet; devem fazer uso da câmara, microfone e auscultadores.
Formação Presencial
- Disponibilidade para adquirir / consolidar conhecimentos.
- Participar de forma ativa para o bom desenvolvimento do percurso formativo e cumprimentos de objetivos.
Que cursos se encontram disponíveis no sentido de capacitar a sua organização?
Beneficios para a sua organização
Diferenciação
Diferencie a sua organização com a inclusão de capital humano devidamente capacitado
Selo PEOES
Partilhe junto de todos os interessados que a sua organização integra uma equipa com elevado nível de competências
Formação Continua
Garanta a melhor oferta formativa contínua para os quadros de recursos humanos da sua organização
Para que possa usufruir do Programa de Empoderamento das Organizações da Economia Social, a sua organização deve preencher os seguintes requisitos:
- Deter personalidade jurídica enquadrada no setor da Economia Social;
- Realizar, no mínimo, 50 horas de formação base constituída por 2 UFCD’s inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, previamente selecionadas pelo CEIS em conjunto com a organização da Economia Social;
- Garantir que, pelo menos, 50% dos trabalhadores da organização realizam as UFCD’s definidas no Programa;
- Assumir o envolvimento ativo de, pelo menos, um elemento do Conselho de Administração e este frequentar, no mínimo, uma UFCD da área da Gestão, Desenvolvimento Pessoal, Sustentabilidade e/ou outras semelhantes;
- Realizar, de forma trienal, uma atualização do Programa optando por 50 horas/ano/UFCD, inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, previamente selecionadas pelo CEIS em conjunto com organização da Economia Social;
A DISTINÇÃO COM O SELO PEOES RECONHECE E VALIDA O SERVIÇO PRESTADO PELA SUA ORGANIZAÇÃO.
O Selo PEOES pretende que as organizações, detentoras do mesmo, se diferenciem das demais por apresentarem um elevado grau de qualidade e exigência na prestação dos seus serviços junto dos principais beneficiários, assim como pelo seu impacto transformador que desenvolve na comunidade envolvente.